Responsável Principal de Desenvolvimento de Políticas e Programas de Desporto

12 Abr, 2024
CARGO Responsável Principal de Desenvolvimento de Políticas e Programas de Desporto
CÓDIGO DO POSTO: 20000638
Instituição COMISSÃO DA CEDEAO
CATEGORIA P5
AGÊNCIA Centro de Desenvolvimento da Juventude e do Desporto da CEDEAO (EYSDC)
Departamento Desenvolvimento Humano e Assuntos Sociais
SALÁRIO ANUAL UA 53,809.91/USD 84,901.27
STATUS PERMANENTE
DIRECÇÃO EYSDC
DIVISÃO Desenvolvimento de políticas e programas de Desporto
SUPERIOR HIERÁRQUICO Director EYSDC
SUBORDINADOS ·       Técnico de Programa de Desenvolvimento do Desporto

·       Técnico de Programa de Desenvolvimento do Desporto Tradicional

LOCAL DE AFECTAÇÃO OUGADOUGOU BURKINA FASO
As candidaturas devem ser submetidas para:  b45pposportspolprogdeveysdc@ecowas.int

Prazo para apresentação de candidaturas: 15 de maio de 2024

 

Visão geral do posto:

Sob a orientação do Centro de Desenvolvimento da Juventude e do Desporto da CEDEAO (EYSDC), o titular deverá é responsável para  identificar, desenhar, propor e implementar políticas e programas para o desenvolvimento do desporto em toda a região, incluindo através de colaborações com parceiros e outras organizações nacionais, regionais, e organismos e autoridades internacionais de promoção do desporto.

 

Funções e responsabilidades

  • Coordenar a implementação dos programas e políticas da CEDEAO em matéria de desenvolvimento desportivo, incluindo a harmonização das políticas.
  • Analisar o ambiente social com vista a apresentar propostas para a implementação das políticas de desenvolvimento desportivo da CEDEAO.
  • Iniciar e implementar programas de desenvolvimento desportivo em toda a região.
  • Avaliar as implicações das principais tendências no desenvolvimento desportivo (tanto a nível regional como internacional) e propor políticas e áreas de intervenção adequadas para o emprego e a capacitação dos jovens na região da CEDEAO.
  • Definir  um programa de sensibilização em vários setores de capacitação de jovens.

·       Iniciar, desenvolver e implementar políticas, programas, projetos e atividades nas áreas do programa sectorial, incluindo políticas e programas para o desenvolvimento e promoção do desporto tradicional.

·       Estabelecer contactos e organizar reuniões com parceiros e outras organizações para desenvolver parcerias e implementar programas;

·       Representar o Centro em reuniões internas e externas, conforme necessário.

·       Iniciar e implementar orçamentos para os setores do Programa sob a sua responsabilidade.

·       Organizar programas e atividades para desenvolver e reforçar as capacidades .

  • Coordenar as atividades desportivas e os programas de desenvolvimento desportivo do Centro.
  • Coordenar e implementar os programas aprovados de desenvolvimento desportivo da Comunidade.
  • Elaborar um projeto de orçamento anual, programa e plano de trabalho para os programas e atividades da Divisão de Desporto e implementá-los após aprovação.
  • Implementar a política e os programas da CEDEAO em defesa do desporto e desenvolvimento desportivo.
  • Iniciar e organizar políticas e programas de intercâmbio com os Estados membros da CEDEAO para o desenvolvimento do desporto na região.
  • Servir como elo de ligação com parceiros internacionais de desenvolvimento em assuntos de desenvolvimento desportivo.
  • Colaborar e estabelecer parcerias com peritos no domínio do desenvolvimento desportivo e/ou outras áreas afins ou similares, com vista à cooperação em programas e assuntos relacionados com o desenvolvimento desportivo.
  • Coordenar conhecimento e as experiências adquiridas sejam analisadas e incorporadas nos programas de desenvolvimento juvenil do Centro ou noutras iniciativas do tipo.
  • Promover o desenvolvimento de desportos tradicionais autênticos e africanos na região.
  • Promover os valores africanos na prática desportiva.
  • Apresentar relatórios trimestrais e anuais de atividade da Divisão de Desporto.
  • Supervisionar e orientar subordinados para assegurar a implementação eficaz e eficiente do programa e a realização de objetivos definidos.
  • Executar outras tarefas que possam ser atribuídas pela chefia.

 

HABILITAÇÕES LITERÁRIAS E EXPERIÊNCIA

·       Mestrado (ou equivalente) em Educação Física, Administração de Empresas, Administração Pública ou numa disciplina de ciências sociais semelhantes de uma Universidade reconhecida.

·       10 anos de experiência progressiva como responsável no desenvolvimento da juventude e do desporto, incluindo 6 anos de experiência profissional internacional relevante e 5 anos a nível de supervisão.

  • Conhecimento sólido dos mandatos, políticas e orientações/direções das atividades desportivas globais e do desenvolvimento desportivo.
  • Conhecimento sólido e envolvimento efetivo no ambiente desportivo regional ou nacional.
  • Envolvimento em iniciativas e atividades de gestão e desenvolvimento desportivo.
  • Experiência profissional numa organização/instituição internacional na área do desporto será uma vantagem adicional

·       Experiência profissional comprovada na matéria.

·       Excelente conhecimento das políticas e programas de desenvolvimento desportivo dos países membros da CEDEAO, incluindo o desporto tradicional.

·       O conhecimento comprovado dos desenvolvimentos desportivos globais e contactos valiosos para parcerias eficazes serão uma vantagem.

·       Conhecimento das regras previstas pelo Tratado da CEDEAO e outros instrumentos jurídicos da Comunidade.

·       Capacidade de implementar estratégias para melhorar e integrar as questões da Juventude e do Desporto no âmbito dos objetivos estratégicos gerais da Comissão da CEDEAO.

 

LIMITE DE IDADE

Ter menos de 50 anos. Esta disposição não se aplica a candidatos      internos   

 

COMPETÊNCIAS-CHAVE DA CEDEAO

·       Capacidade de liderar programas e projetos atribuídos, disponibilizado os conhecimentos de gestão e de operações necessários para o cumprimento do mandato da organização (por exemplo, estabelecer redes e referências).

·       Capacidade de liderar através do exemplo e organizar o trabalho em equipa para encorajar a cooperação para alcançar resultados específicos, promover e criar ímpeto para a mudança e promover o envolvimento dos colaboradores; desenvolver e implementar controlos internos para o Programa-piloto para gerir potenciais obstáculos à implementação.

·       Excelentes competências de autogestão, ética e integridade comprovadas e demonstrar compromisso para com os  controlos internos das normas, delegações de poderes e transparência.

·       Capacidade de reunir competências/aptidões adicionais, avaliar contribuições individuais e reconhecer/abordar ganhos e deficiências de uma forma que traga sucesso contínuo à organização.

·       Conhecimento de gestão de programas a este nível, conhecimentos adquiridos a partir de uma certificação em gestão de programas (por exemplo, Gestão de Programas Bem-sucedidos (MSP) ou Gestão de Programas Profissionais PgMP).

·     Capacidade de pesquisar referências e tendências para trazer as melhores recomendações para o desenvolvimento e melhoria de programas/projetos que melhor sirvam a comunidade/organização.

·     Redes bem desenvolvidas e capacidade interpessoal para buscar feedback, informações e dados de uma rede de profissionais de vários países/setores/organizações e para identificar e priorizar os requisitos mais críticos da comunidade.

·     Capacidade de gerir e coordenar iniciativas de gestão de clientes (por exemplo, ciclos de feedback, inquéritos, estudos, avaliações de necessidades) e fazer recomendações.

·     Capacidade de desenvolver e implementar as melhores práticas para os clientes (por exemplo, painéis de instrumentos, gestão de incentivos, mecanismos de feedback).

·     Capacidade de desenvolver e implementar planos de gestão de partes interessadas, programas e iniciativas para obter o acesso a novas iniciativas, para compreender melhor as opiniões discordantes, para obter recursos e aumentar as percepções de sucesso.

  • Diplomacia, tato e respeito de outras pessoas de diferentes origens, atenção à visões culturais diversas, especialmente na África Ocidental, com a capacidade de converter diversidade em oportunidades para melhorar os resultados operacionais/programáticos.
  • Capacidade de criar um ambiente interativo diversificado e inclusivo que beneficia de pontos fortes diversos que reúnem práticas inovadoras.
  • Capacidade de permanecer objetivo nas avaliações e na gestão de conflitos, independentemente das posições de diferenças culturais, questões de género ou opiniões, e encoraja os funcionários a ultrapassar barreiras culturais e de género e diferenças de em termos de origem.
  • Capacidade de servir o interesse de uma multinacional culturalmente diversa equipas/organizações/comunidades e alguns grupos de portadores de deficiência sem preconceito, de forma imparcial ou preferência para com um grupo específico.
  • Uma sólida compreensão da estrutura organizacional da CEDEAO, dinâmicas associadas e expetativas necessárias para colaborar, participar, contribuir e liderar eficazmente.
  • Conhecimento comprovado do mandato da comunidade, do plano/prioridades estratégicas, bem como do estado/tendências económica, política e social dos Estados-Membros, especialmente no que diz respeito às suas funções.
  • Conhecimento das melhores práticas da CEDEAO, abordagens de gestão de programas e técnicas de investigação para liderar e/ou contribuir para o desenvolvimento ou avaliação de programas, projetos ou iniciativas.
  • Grande conhecimento das regras e procedimentos da CEDEAO para interpretar e aplicar adequadamente o texto das diretiva, fornecer aconselhamento técnico, formar terceiros  e avaliar o desempenho.
  • Capacidade de analisar uma situação através de indicadores (por exemplo, desempenho, técnicas) para avaliar os custos, benefícios, riscos e oportunidades de sucesso, na tomada de decisões.
  • Capacidade de reunir informações de diferentes fontes para identificar a causa de problemas, consequências das alternativas, possíveis obstáculos e formas de evitar o problemas futuros.
  • Capacidade de dividir situações/informações muito complexas em termos simples (usando gráficos, diagramas,exposição escrita eficaz) para explicar recomendações e conclusões visando a resolução de problemas problemas ou melhorar operações/programas/projetos.
  • Capacidade de desenvolver novos conhecimentos sobre situações, aplicar soluções inovadoras a problemas e de conceber novos métodos de abordar questões/desconexões onde métodos e procedimentos estabelecidos sejam inexequíveis, indisponíveis ou ineficazes.
  • Domínio oral e escrito do francês e inglês.
  • Capacidade de comunicar com o impactos, de forma clara e concisa, de forma sucinta e organizada, transmitindo credibilidade e confiança ao fazer apresentações, definir expetativas e explicar questões complexas.
  • Capacidade de ouvir atentamente e interpretar corretamente mensagens de terceiros e responder adequadamente.
  • Capacidade de escrita (por exemplo, propostas, termos de referência, avaliações de programas, planos, processos de negócios) com edição bem desenvolvida.
  • Capacidade de dar feedback honesto, reconhecer ganhos, resolver deficiências e motivar comunicação directa para trabalhar no máximo da capacidade.
  • Domínio de uma das três línguas oficiais da CEDEAO (inglês, francês e português)
  • Grande capacidade de gestão organizacional e de projeto/programa com experiência significativa identificando prazos, metas, custos e recursos necessários para fornecer resultados operacionais/de programa/projeto.
  • Capacidade de definir objetivos e metas eficazes para si próprio, para os terceiros, e para o departamento, e ajustar prioridades de trabalho ou projeto em resposta a mudanças de circunstâncias.
  • Capacidade de identificar lacunas que afetam a realização das expetativas do programa/projeto e de conceber e implementar planos de intervenção necessários para construir a capacidade desejada (por exemplo, formação, realinhamento estrutural, parcerias, reafectação de recursos.
  • Capacidade de implementar um acompanhamento rigoroso e práticas de avaliação e de estabelecer horários de relatórios regulares relevantes para os principais resultados (por exemplo, indicadores de gestão, marcos do projeto, resultados do programa, metas de processamento).
  • Capacidade de planear, organizar e controlar recursos, procedimentos e protocolos para atingir objetivos específicos.

 

Estados Membros