VISÃO GERAL DO CARGO

Sob a orientação e supervisão gerais do Diretor da Indústria e do Setor Privado, o titular do cargo liderará a cooperação com vista à identificação e promoção de parcerias com países de mercados emergentes e desenvolvidos, bem como no âmbito da Cooperação Sul-Sul e dos BRICS.

FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES

• Liderar a identificação e a promoção de iniciativas de cooperação Sul-Sul e de relações com os países do grupo BRICS.
• Facilitar a entrada de investidores nos Estados-membros, promovendo o diálogo com os Governos e conduzindo à celebração de Memorandos de Entendimento e Acordos para a implementação de projetos apresentados em fóruns organizados.
• Organizar fóruns empresariais e eventos em países parceiros identificados para cooperação.
• Liderar o desenvolvimento de sítios web para projetos e apoiar o planeamento de eventos.
• Manter uma rede de contactos estratégicos necessária à implementação bem-sucedida de eventos e programas.
• Acompanhar e reportar o progresso dos projetos acordados para implementação.
• Manter uma rede de especialistas técnicos e decisores nos Estados-membros, necessária à implementação eficaz dos programas da CEDEAO em matéria de cooperação com mercados emergentes.
• Coordenar as atividades das unidades técnicas da divisão, assegurando competências de gestão operacional para garantir a eficácia do desempenho e a qualidade da prestação de serviços.
• Elaborar programas e planos de ação de curto, médio e longo prazo para a promoção de investimentos na CEDEAO.
• Implementar programas destinados a identificar e promover oportunidades de investimento junto de investidores de mercados emergentes e desenvolvidos.
• Facilitar o desenvolvimento de estruturas adequadas para a resolução de litígios.
• Promover iniciativas e apoiar os Estados-membros no desenvolvimento de infraestruturas e investimentos transfronteiriços através de parcerias público-privadas, mediante a mobilização de investimento direto estrangeiro (IDE) de baixo custo e de longo prazo proveniente de mercados emergentes.
• Organizar sessões regulares de capacitação e formação para preparação dos intervenientes do setor privado, em particular operadores de PME.
• Desempenhar quaisquer outras funções conexas que lhe sejam atribuídas pelo Diretor.

QUALIFICAÇÕES ACADÉMICAS E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

·       Mestrado (ou qualificação equivalente) em Administração de Empresas/Gestão, Ciências Industriais, Sistemas de Pagamento, Finanças, Banca ou área estreitamente relacionada, obtido numa universidade de reconhecido prestígio.

·       Dez (10) anos de experiência profissional em promoção de investimentos ou área afim.

·       Conhecimento em reforço de capacidades institucionais e conhecimento geral de planeamento de programas, bem como experiência em gestão de projetos, implementação, monitorização e avaliação.

·       Experiência no estabelecimento de ligações destinadas a melhorar o acesso a financiamento, emprego e serviços de consultoria empresarial ao longo das cadeias de valor, bem como no reforço de competências empresariais e na promoção da orientação para o empreendedorismo, visando o crescimento sustentável.

·       Compreensão do setor do desenvolvimento e uma visão global, com sólido conhecimento do funcionamento do setor do desenvolvimento.

LIMITE DE IDADE

Ter menos de 45 anos. Esta disposição não se aplica a candidatos internos

COMPETÊNCIAS-CHAVE DA CEDEAO

·       Capacidade para liderar programas e projetos sob sua responsabilidade, disponibilizando os conhecimentos especializados de gestão e operacionais necessários ao cumprimento do mandato da organização (por exemplo, através do estabelecimento de redes e refer).

·       Capacidade para liderar pelo exemplo e organizar o trabalho em equipa, promovendo a cooperação com vista à consecução dos resultados definidos, impulsionando e consolidando processos de mudança e fomentando o envolvimento dos colaboradores; desenvolver e implementar mecanismos de controlo interno para programas-piloto, de modo a gerir potenciais obstáculos à sua execução.

·       Excelentes competências de autogestão, demonstrando elevados padrões de ética e integridade e assegurando o devido respeito pelos controlos internos, normas, delegações de autoridade e princípios de transparência.

·       Capacidade para reunir competências e conhecimentos especializados complementares, avaliar os contributos individuais e reconhecer ou corrigir realizações e insuficiências de forma a promover o sucesso contínuo da organização.

·       Conhecimento de gestão de programas ao nível normalmente adquirido através de uma certificação especializada em gestão de programas (por exemplo, Managing Successful Programmes – MSP ou Program Management Professional – PgMP).

·    Capacidade para proceder à investigação de referenciais e tendências, com vista à formulação das melhores recomendações para o desenvolvimento e a melhoria de programas/projetos que sirvam de forma mais eficaz a comunidade/organização.

·    Competências consolidadas de relacionamento e trabalho em rede, bem como de comunicação interpessoal, com vista à recolha de feedback, informação e dados junto de uma rede de profissionais de múltiplos países, setores e organizações, e à identificação e priorização das necessidades mais críticas da comunidade.

·    Capacidade para gerir e coordenar iniciativas de gestão de clientes, designadamente mecanismos de retorno de informação (feedback loops), inquéritos, estudos e avaliações de necessidades, bem como para formular recomendações adequadas.

·    Capacidade para conceber, desenvolver e implementar boas práticas em matéria de serviços ao cliente, incluindo painéis de controlo (dashboards), sistemas de gestão de incentivos e mecanismos estruturados de recolha e tratamento de feedback.

·    Capacidade para desenvolver e implementar planos, programas e iniciativas de gestão de partes interessadas, com vista à obtenção de adesão a novas iniciativas, à melhor compreensão de posições divergentes, à mobilização de recursos e ao reforço da perceção de sucesso.

• Diplomacia, tato e respeito por pessoas de diferentes origens, com compreensão das diversas perspetivas culturais, especialmente no contexto da África Ocidental, bem como capacidade para transformar a diversidade em oportunidades de melhoria dos resultados programáticos e operacionais.
• Capacidade para promover um ambiente interativo, diverso e inclusivo, que valorize diferentes competências e favoreça a convergência de práticas inovadoras.
• Capacidade para manter objetividade em avaliações, apreciações e na gestão de conflitos, independentemente de diferenças culturais, posicionamentos, questões de género ou opiniões, promovendo igualmente a superação de barreiras culturais, de género e de origem entre os colaboradores.
• Capacidade para servir o interesse de equipas, organizações e comunidades multinacionais culturalmente diversas, incluindo grupos com deficiência, sem preconceitos, parcialidade ou favorecimento de grupos específicos.

• Sólida compreensão da estrutura organizacional da CEDEAO, das dinâmicas associadas e das expectativas necessárias para colaborar, participar, contribuir e liderar de forma eficaz.
• Conhecimento aplicado do mandato da Comunidade, do plano estratégico/prioridades, bem como da situação/tendências económicas, políticas e sociais dos Estados-membros, especialmente no que diz respeito ao próprio âmbito de trabalho.
• Conhecimento das melhores práticas da CEDEAO, abordagens de gestão de programas e técnicas de investigação para liderar e/ou contribuir para o desenvolvimento ou avaliação de programas, projetos ou iniciativas.
• Conhecimento aprofundado das regras e procedimentos da CEDEAO para interpretar e aplicar adequadamente o texto das diretivas, prestar aconselhamento técnico, orientar outros e avaliar o desempenho.

• Capacidade para analisar situações com base em indicadores (por exemplo, de desempenho, técnicos) para avaliar os custos, benefícios, riscos e probabilidades de sucesso na tomada de decisões.
• Capacidade de reunir informações de diferentes fontes para identificar a origem dos problemas, as consequências de cursos de ação alternativos, os obstáculos potenciais e as formas de evitar o problema no futuro.
• Capacidade de decompor situações/informações muito complexas em termos simples (utilizando gráficos, diagramas e redação expositiva eficaz) para explicar recomendações e conclusões destinadas a resolver problemas ou melhorar operações/programas/projetos.
• Capacidade de desenvolver novas perspetivas sobre situações, aplicar soluções inovadoras a problemas e conceber novos métodos para abordar questões/discrepâncias quando os métodos e procedimentos estabelecidos são inaplicáveis, indisponíveis ou já não são eficazes.

• Proficiência nas línguas francesa e inglesa, tanto oral como escrita.
• Capacidade de comunicar com impacto, de forma clara e concisa, de maneira sucinta e organizada, transmitindo credibilidade e confiança ao fazer apresentações, definir expectativas e explicar questões complexas.
• Capacidade de ouvir atentamente e interpretar corretamente as mensagens dos outros, respondendo de forma adequada.
• Competências avançadas de redação técnica (por exemplo, propostas, termos de referência, avaliações de programas, planos, processos de negócios) com habilidades de edição bem desenvolvidas.
• Capacidade para prestar feedback honesto, reconhecer méritos, abordar deficiências e motivar os subordinados diretos a trabalhar com o máximo desempenho.
• Fluência numa das três línguas oficiais da CEDEAO (inglês, francês e português)

• Excelentes competências de organização e gestão de projetos/programas, com experiência significativa na identificação de prazos, metas, custos e recursos necessários para alcançar os resultados operacionais/programáticos/do projeto.
• Capacidade de definir objetivos e metas eficazes para si próprio, para os outros e para a unidade de trabalho, e de ajustar as prioridades do trabalho ou do projeto em resposta a circunstâncias em mudança.
• Capacidade para identificar lacunas que afetam o cumprimento dos objetivos do programa/projeto e para conceber e implementar planos de intervenção necessários para desenvolver a capacidade desejada (por exemplo, formação, reestruturação, parcerias, reafetação de recursos).
• Capacidade de implementar práticas rigorosas de monitorização e avaliação e de estabelecer calendários de relatórios regulares relevantes para os principais resultados (por exemplo, indicadores de gestão, marcos do projeto, resultados do programa, metas de processamento);
• Capacidade de planear, organizar e controlar recursos, procedimentos e protocolos para atingir objetivos específicos.