O Centro da CEDEAO para o Desenvolvimento do Género realizou, de 9 a 11 de setembro de 2026, em Saly, no Senegal, um retiro institucional dedicado à finalização do seu orçamento trienal para 2027-2029. Este encontro de trabalho reuniu o pessoal do grupo GIABA/CCDG, bem como dois peritos da Direção de Planeamento Estratégico, Acompanhamento e Avaliação da Comissão da CEDEAO. O objetivo deste retiro era duplo: apoiar a adoção da nova abordagem do Quadro de Despesas a Médio Prazo (CDMT/MTEF) e reforçar as capacidades das equipas, a fim de elaborar um orçamento em conformidade com as novas orientações e exigências da circular orçamental comunitária.

Esta iniciativa reflete a vontade do CCDG de consolidar as suas práticas de planeamento estratégico e orçamental, reforçando simultaneamente a cultura de gestão orientada para os resultados no seio da instituição. Para além do exercício orçamental, os trabalhos permitiram garantir que os programas, projetos e atividades do CCDG se inscrevam plenamente nas prioridades da Visão 2050 da CEDEAO e do Quadro Estratégico Comunitário. O desafio consiste em garantir uma maior coerência entre os recursos mobilizados, os resultados esperados e os impactos pretendidos em prol da igualdade de género, da emancipação das mulheres e do desenvolvimento inclusivo nos Estados-Membros.

Na abertura dos trabalhos, a Sra. Sandra OULATÉ FATTOH, Diretora do CCDG, sublinhou a importância estratégica deste retiro para o futuro da instituição. Segundo ela, este exercício representa uma oportunidade importante para reforçar as capacidades organizacionais do Centro, melhorar os mecanismos de programação e adaptar as ferramentas de planeamento às novas exigências comunitárias. Insistiu igualmente na necessidade de diversificar as fontes de financiamento, consolidar as parcerias estratégicas e antecipar as próximas etapas relacionadas com a avaliação e a renovação do plano estratégico do CCDG.

Por seu lado, o Dr. Malick Baba DAOUDA, da Direção de Planeamento Estratégico, Acompanhamento e Avaliação, elogiou o empenho do CCDG em prol de um planeamento mais rigoroso e mais orientado para os resultados. Recordou que a qualidade da programação orçamental assenta numa articulação clara entre os objetivos estratégicos, os indicadores de desempenho e os recursos atribuídos. Além disso, encorajou o CCDG a realizar uma avaliação externa do seu atual plano estratégico, a fim de retirar ensinamentos das conquistas alcançadas e preparar um novo quadro estratégico em sintonia com a evolução do contexto regional.

Intervindo igualmente durante o retiro, o Sr. Érick GNACADJA salientou a importância de uma integração reforçada entre o planeamento estratégico, a gestão orçamental e o acompanhamento do desempenho. Recordou que a eficácia das agências especializadas da CEDEAO depende da sua capacidade de alinhar as suas prioridades institucionais com as orientações estratégicas da Comunidade, assegurando simultaneamente um acompanhamento rigoroso dos seus resultados.

No final dos trabalhos, este retiro confirmou a vontade do CCDG de continuar a reforçar a sua governação institucional, os seus mecanismos de planeamento e a sua gestão orçamental. Ao investir no desenvolvimento das competências do seu pessoal e na melhoria contínua das suas ferramentas de programação, o CCDG dota-se dos meios necessários para implementar intervenções mais eficazes, mais bem direcionadas e com impactos duradouros. Esta dinâmica reflete a ambição do CCDG de continuar a ser um interveniente de referência na promoção da igualdade de género, da autonomização das mulheres e do desenvolvimento inclusivo no espaço comunitário da África Ocidental.