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LA CEDEAO FAIT PROGRESSER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET LA GESTION DES RESSOURCES À TRAVERS L’ATELIER SUR LE CADRE DE DÉPENSES À MOYEN TERME (CDMT) 2027–2029

LA CEDEAO FAIT PROGRESSER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET LA GESTION DES RESSOURCES À TRAVERS L’ATELIER SUR LE CADRE DE DÉPENSES À MOYEN TERME (CDMT) 2027–2029

LA CEDEAO FAIT PROGRESSER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET LA GESTION DES RESSOURCES À TRAVERS L’ATELIER SUR LE CADRE DE DÉPENSES À MOYEN TERME (CDMT) 2027–2029
Août 16, 2026 3 min read

La Commission de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) renforce le lien entre les priorités stratégiques, l’allocation des ressources et les résultats à travers un atelier pratique consacré à l’élaboration du Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) 2027–2029. L’atelier réunit 120 participants issus des Institutions, Départements et Agences de la CEDEAO afin de traduire les priorités institutionnelles en programmes et projets chiffrés, assortis de résultats, d’indicateurs et de besoins en ressources clairement définis, conformément au Cadre stratégique communautaire et à la Vision 2050 de la CEDEAO.

L’atelier est organisé conjointement par les Directions de la Planification stratégique, du Suivi et de l’Évaluation, du Budget et de la Trésorerie, et des Ressources humaines. Il vise à doter les agents chargés de la planification et du budget de compétences pratiques leur permettant d’appliquer les outils et processus de planification du CDMT, notamment l’analyse des problèmes, les cadres logiques et les chaînes de résultats, tout en élaborant des programmes et projets assortis d’indicateurs SMART. Les participants sont également accompagnés dans l’utilisation des modèles officiels de planification et de budgétisation du CDMT, le chiffrage précis des activités et la préparation des états budgétaires.

L’exercice offre également une plateforme permettant aux participants d’examiner et d’affiner les projets de CDMT au moyen d’un processus structuré de retour d’expérience entre pairs et d’un accompagnement d’experts, afin d’en garantir la qualité, la cohérence et l’alignement stratégique. Une attention particulière est accordée au renforcement de la coordination entre les équipes chargées de la planification, du budget et les équipes techniques, à l’amélioration de la qualité des projets de CDMT et au renforcement des capacités des Institutions, Départements et Agences de la CEDEAO à assurer efficacement le suivi et la gestion des dépenses budgétaires.

L’atelier se déroule en trois groupes. Les premier et deuxième groupes réunissent, du 10 au 21 août, des participants issus des Départements chargés des programmes, des Institutions et des Agences, tandis que le troisième groupe, composé de participants issus des Directions des services d’appui, est prévu du 24 au 28 août 2026. Chaque Direction participante est appelée à élaborer un projet de CDMT 2027–2029 chiffré, démontrant l’application pratique des outils et modèles de planification et veillant à ce que les produits soient alignés sur les priorités stratégiques et reposent sur une théorie du changement clairement définie.

L’initiative s’inscrit dans le cadre des efforts continus de la CEDEAO visant à renforcer la planification stratégique, la gestion de la performance et l’allocation des ressources au sein de ses Institutions et Agences. Elle s’appuie également sur les travaux continus de la Commission visant à renforcer le processus du CDMT et à assurer un meilleur alignement entre les programmes, les projets, le Cadre stratégique communautaire et la Vision 2050 de la CEDEAO.

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